ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ - Bologna Bilgi Sistemi


  • Ders Tanımı
  • Ders Adı Kodu Yarıyıl Teori+Uygulama (Saat) Havuz Statü AKTS
    YÖNETİM MUHASEBESİ İŞL427 GÜZ-BAHAR 3+0 S 6
    Öğrenme Çıktıları
    1-Yönetim muhasebesi ile maliyet muhasebesini ilişkilendirir.
    2-Muhasebe biliminin ürettiği bilgilerin, işletme yönetiminin karar sürecinde nasıl kullanılacağını değerlendirir.
    3-Yönetim kademesinin karar verme sürecinde ek maliyet ve ek kar bilgisinin nasıl hesaplanacağını ve kullanılacağını tanımlar.
    4-Planlama ve kontrol aracı olarak bütçeleme faaliyetlerini nasıl kullanılması gerektiğini gösterir.
    5-Yönetici olarak karar verme becerisi geliştirir ve kararları uygulamaya geçirir.
  • AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
  • EtkinlikKatkı Yüzdesi

    (100)

    SayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
    Ders Süresi (Hafta x Ders Saati)14342
    Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)14456
    Ödevler2021020
    Kısa Süreli Sınavlar (sınav + hazırlık) 0000
    Ara Sınavlar (sınav + hazırlık)3013030
    Proje0000
    Laboratuar 0000
    Yarıyıl Sonu Sınavı (sınav + hazırlık) 5013535
    Diğer 0000
    Toplam İş Yükü(Saat)   183
    Toplam İş Yükü(Saat)/ 30 (s)     6,1 ---- (6)
    Dersin AKTS Kredisi   6
  • Ders Akışı
  • Hafta Konular Ön Hazırlık
    1 YÖNETİM MUHASEBESİNE GİRİŞ: Muhasebenin ve yönetim muhasebenin tanımı, yönetim muhasebesi ile finansal muhasebe ve maliyet muhasebesi arasındaki ilişki K1 BÖLÜM 1
    2 Yönetim Muhasebesine İlişkin Temel Kavram ve Bilgiler: Maliyet Çeşitleri, Maliyet Yerleri, Maliyet Taşıyıcıları, Maliyet, Gider, Harcama ve Zarar Kavramları, Diğer Maliyet Kavramları K1 BÖLÜM 2
    3 Maliyetlerin Yapısal Çözümlemesi: Analitik Yöntem Muhasebe Yöntemi En yüksek En düşük Noktalar Yöntemi Grafik Yöntemi Çifte Ortalama Yöntemi En Küçük Kareler Yöntemi K1 BÖLÜM 3
    4 Başabaş noktası analizleri: Kar fonksiyonu, katkı payı, katkı payı oranı, başabaş noktası analizleri, birden fazla ürün üretilip satılması halinde başabaş noktası analizleri, faaliyet kaldıracı K1 BÖLÜM 4
    5 Yönetim kararlarında geçerli maliyet analizleri, geçerli maliyetler, batık maliyetler ve karar verme K1 BÖLÜM 5
    6 Yönetim kararlarında geçerli maliyet analizleri, geçerli maliyetler, batık maliyetler ve karar verme K1 BÖLÜM 5
    7 Yatırım Bütçesi K1 BÖLÜM 6
    8 İşletmelerde Bütçe ve Bütçeleme Süreci K1 BÖLÜM 7
    9 Sorumluluk Muhasebesi K1 BÖLÜM 8
    10 Transfer Fiyatlaması K1 BÖLÜM 8
    11 Fiyatlama K1 BÖLÜM 9
    12 Fiyatlama K1 BÖLÜM 9
    13 Performans Yönetimi K1 BÖLÜM 10
    14 Performans Yönetimi K1 BÖLÜM 10
    Ön Koşul -
    Ders Dili Türkçe
    Dersin Sorumlusu Dr. Öğr. Üyesi Bilgehan Tekin
    Dersi Verenler -
    Ders Yardımcıları -
    Kaynaklar K1-Şükrü Dokur, Sait Y. Kaygusuz, 2015, Yönetim Muhasebesi, DORA YAYINLARI K2-Gürbüz Gökçen , Emre Horasan , Hakan Çelenk, 2014, Yönetim Muhasebesi ve Uygulamaları, Beta Yayınları K3-Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, 15. Baskı, Kamil BÜYÜKMİRZA, Gazi Kitabevi, 2009 K4-Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Editörler: Zeki DOĞAN, Zeynep HATUNOĞLU, Lisans Yayıncılık, 2012
    Yardımcı Kitap K5-Yönetim ve Maliyet Muhasebesi Uygulamaları, 8. Baskı, Yurdakul ÇALDAĞ, Gazi Kitabevi, 2011
    Dersin Amacı Bu dersin amacı; muhasebe biliminin ürettiği bilgilerin, işletme yönetiminin karar sürecinde nasıl kullanılacağı hakkında detaylı bilgi vermek ve finansal muhasebe ve maliyet muhasebesi tarafından üretilen bilgilerin, yönetim kademesinin karar aşamasında kullanılmasının sağlanmasıdır.
    Dersin İçeriği Yönetim muhasebesinin amaçları ve muhasebe bilgi sistemi içindeki yeri, giderlerin değişkenlik açısından sınıflandırılması, maliyet-hacim-kar ilişkileri, başabaş noktası analizi, mamul karması, maksimum kar hesabı, zarar eden ürünlere ilişkin karar alınması, sipariş kabulü/reddi karar mekanizması, fiyatlandırma kararlarının alınması, değişken maliyet yöntemi, standart maliyet, sapma analizleri, maliyet yönetimi, maliyet kontrolü, ek maliyet kararları, işletme bütçeleri, stratejik yönetim kararları ve maliyet yönetimi.
  • Program Yeterlilik Çıktıları
  • Program Yeterlilik Çıktıları Katkı Düzeyi
    1 İşletme alanında problem çözmeyi bilmek, analitik ve bütünsel bir bakış açısına sahip olmak ve stratejik düşünmeyi prensip haline getirmek 4
    2 İşletme alanında edindiği bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirmek, yaşam boyu öğrenme yaklaşımını benimsemek, bilgilerini yenilemeye ve sürekli geliştirmeye yönlendirmek -
    3 İşletme alanında öğrendiklerini firma/kurum bünyesinde analiz etmek, yorumlamak, düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarmak 4
    4 İş hayatında kalite ve üretkenlik ilkelerini bilmek ve uygulamak 4
    5 İşletme alanında öğrendiği kavram ve düşünceleri, ulusal ve uluslararası boyutta yorumlamak, karşılaştırmalı ve disiplinler arası analiz yapıp uygulamak 2
    6 Inovatif/yaratıcı ve yenilikçi düşünmek, öğrenilen bilgileri sadece benzer durumlara değil, yeni ve alışılmamış ortamlara da uygulamak 4
    7 Liderlik vasıflarını kazanmak ve başarı ile uygulamak -
    8 Bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk almak, açık fikirli, eleştiriye açık, yapıcı ve özgüven sahibi olmak, etkin ve verimli çalışmak -
    9 Bulunduğu bölgenin ekonomisini çok iyi tanımak, hem yerel hem de küresel düşünüp, öğrenileni uygulamak -
    10 İşletme alanının gerektirdiği düzeyde bilgisayar programları ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanmak 4
    11 İş etiğinin değerlerine uymanın gereğini özümsemek, işletme alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması ve uygulanması aşamalarında her şart altında toplumsal, bilimsel ve etik değerlere sahip olmak ve uygulamak -
    12 Bir yabancı dili kullanarak işletme alanı ile ilgili bilgileri izlemek ve meslektaşları ile iletişim kurmak -
    Çankırı Karatekin Üniversitesi  Bilgi İşlem Daire Başkanlığı  @   2017 - Webmaster