|
Hafta
|
Konular
|
Ön Hazırlık
|
|
1
|
Maliyet yönetimi kavramı ve tarihsel gelişimi
|
K1-BÖLÜM1-KISIM2
|
|
2
|
Maliyet yönetiminde geleneksel yaklaşımlar-I
|
K2-BÖLÜM6
|
|
3
|
Maliyet yönetiminde geleneksel yaklaşımlar-II
|
K2-BÖLÜM6
|
|
4
|
Stratejik maliyet yönetimine giriş, stratejik maliyet yönetiminin önemi, stratejik maliyet yönetiminin özellikleri
|
K1-BÖLÜM1-KISIM2
|
|
5
|
Yalın üretim ve yalın muhasebe
|
K1-BÖLÜM2-KISIM1
|
|
6
|
Mamul yaşam döneminde maliyetleme, faaliyet tabanlı maliyetleme
|
K1-BÖLÜM2-KISIM2
K1-BÖLÜM2-KISIM4
K2-BÖLÜM7
|
|
7
|
Hedef maliyetleme, kaizen maliyetleme
|
K1-BÖLÜM2-KISIM3
K1-BÖLÜM2-KISIM6
|
|
8
|
Toplam kalite yönetimi ve kalite maliyetleri
|
K1-BÖLÜM2-KISIM8
|
|
9
|
Tam zamanında üretim, değer mühendisliği
|
K1-BÖLÜM2-KISIM5
K1-BÖLÜM2-KISIM7
|
|
10
|
Geleneksel maliyet yönetimi ile stratejik maliyet yönetiminin karşılaştırması
|
K1-BÖLÜM1-KISIM2
|
|
11
|
Ödevlerin sunumu
|
|
|
12
|
Ödevlerin sunumu
|
|
|
13
|
Ödevlerin sunumu
|
|
|
14
|
Ödevlerin sunumu
|
|
|
Ön Koşul
|
-
|
|
Ders Dili
|
Türkçe/İngilizce
|
|
Dersin Sorumlusu
|
Serkan Terzi
|
|
Dersi Verenler
|
1-)Doçent Dr Serkan Terzi
|
|
Ders Yardımcıları
|
-
|
|
Kaynaklar
|
K1: Gürdal, K.(2007). Maliyet Yönetiminde Güncel Yaklaşımlar. Ankara: Siyasal Kitabevi
K2: Büyükmirza, K.(2011). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Ankara: Gazi Kitabevi
|
|
Yardımcı Kitap
|
-
|
|
Dersin Amacı
|
Bu dersin amacı maliyet yönetimine stratejik bir bakış açısıyla yaklaşan güncel maliyet yönetimi yaklaşımları hakkında detaylı bilgi vermek ve stratejik maliyet yönetimi yaklaşımlarını geleneksel maliyet yönetimi yaklaşımları ile karşılaştırmalı olarak sunmaktır
|
|
Dersin İçeriği
|
Stratejik maliyet yönetiminin önemi, özellikleri ve unsurları, faaliyet tabanlı maliyetleme, mamul yaşam dönemi maliyetleme, kaizen maliyetleme, hedef maliyetleme, tam zamanında üretim, değer mühendisliği
|
|
Program Yeterlilik Çıktıları |
Katkı Düzeyi |
|
1
|
Mezun oldukları lisans program alanının bilgisi ile işletmecilik bilgisini birleştirebilir, bir arada kullanabilir
|
3
|
|
2
|
Yöneticilik becerilerini farklı alanlarda kullanabilir
|
4
|
|
3
|
Ast, üst ve akran ilişkilerini yönetebilir
|
3
|
|
4
|
Alan ile ilgili güncel kavramsal ve uygulamalı bilgi donanımına sahiptir
|
3
|
|
5
|
İşletmecilik alanı ile ilgili sorunları tanımlayabilir ve anlayabilir
|
4
|
|
6
|
Program içinde kazanılan kavramsal, uygulamalı ve metodolojik becerileri kullanarak örgütsel ve işletme sorunlarına çözüm yolları tasarlayabilir
|
4
|
|
7
|
Uzman ve uzman olmayan kitlelerle işletmecilik konularına ait sorun ve çözümleri hakkında etkin iletişim kurabilir
|
3
|
|
8
|
Öğrenilen becerileri yeni durum ve şartlarda uygulayarak geliştirebilir ve bireysel öğrenmelerini sürdürebilir
|
3
|
|
9
|
İşletmecilik sorunları ile ilgilenirken başkalarını yönlendirebilir, yeni beceri ve bilgiler edinmelerini sağlayabilir
|
3
|
|
10
|
Bilgi teknolojilerini kullanabilir, kelime işlemcileri, hesap tablosu programlarını, veri tabanı yönetim programlarını etkin biçimde kullanabilir
|
-
|
|
11
|
Etik konular hakkında farkındalığa sahiptir, işletmecilik kararlarının, bu kararların alınması ile ilgili olanları nasıl etkilediğini bilir
|
-
|
|
12
|
Çalışma alanları ile ilgili yasalar, kurallar, ahlaki kodlamalar hakkında bilgi sahibidir
|
-
|
|
13
|
Açık fikirlidir, işyeri ve işletmecilik çevresi ile ilgili her türlü ayrımcılık ile mücadele eder
|
-
|
|
14
|
Temel çevresel ve sosyal konularda bilgi sahibidir
|
-
|
|
15
|
İşletmecilik konularının küreselleşme ile ilintisini bilir
|
-
|