|
Hafta
|
Konular
|
Ön Hazırlık
|
|
1
|
Dersin Tanıtımı, Giriş ve Temel Kavramlar
|
K1 Bölüm 1.1
|
|
2
|
Yöneticiler ve Yönetim
|
K1 Bölüm 1.2.
|
|
3
|
Yönetsel Düşüncenin Tarihsel Gelişimi
|
K1 Bölüm 2
Okuma Parçası: Makineleşme İpleri Ele Geçiriyor, Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Gareth Morgan.
|
|
4
|
Yönetsel Düşüncenin Tarihsel Gelişimi (devam)
|
K1 Bölüm 2.3.
Okuma Parçası: Doğa İşe Karışıyor, Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Gareth Morgan.
|
|
5
|
Örgüt ve Çevre
|
K1 Bölüm 3
|
|
6
|
Karar Vermenin Temelleri
|
K2 Bölüm 4
|
|
7
|
Planlama İşlevi
|
K1 Bölüm 4
|
|
8
|
Örgütsel Yapı ve Tasarım
|
K2 Bölüm 6
|
|
9
|
Bireysel Davranışın Temelleri
|
K2 Bölüm 9
|
|
10
|
Çalışanların Motive Edilmesi ve Ödüllendirilmesi
|
K1 Bölüm 6
Steling Livingston, "Pygmalion in Management", HBR (1998).
|
|
11
|
Yönetimsel İşin Doğası: Liderliğin Anlamı ve Önemi
|
K1 Bölüm 6.2.
|
|
12
|
Grupları Anlama ve Çalışma Takımlarını Yönetme
|
K2 Bölüm 10
|
|
13
|
Yönetimde Güncel Konular (Çatışma ve Çatışma Yönetimi, Güç ve Politika)
|
K1 Bölüm 10
|
|
14
|
Genel Tekrar (Soru- Cevap)
|
|