|
Hafta
|
Konular
|
Ön Hazırlık
|
|
1
|
Sağlık Hizmetlerinin Finansmanı
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
2
|
Sağlık kurumlarında finansal yönetim
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
3
|
Sağlık hizmetlerinde geri ödeme yöntemleri
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
4
|
Sağlık hizmetlerinde geri ödeme yöntemleri
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
5
|
Hastane yönetimi, yöneticisi ve işlevleri
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
6
|
Hastane yönetimi, yöneticisi ve işlevleri
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
7
|
Sağlık Kurumlarında Karar Verme ve Problem Çözme Süreci
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
8
|
Takım çalışması ve zaman yönetimi
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
9
|
İnsan kaynakları planlama ve yönetimi
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
10
|
Sağlık kuruluşlarında dış kaynaklardan yararlanma
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
11
|
Sağlık kurumlarında benchmarking
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
12
|
Sağlık kurumlarında temel yetenek
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
13
|
Tedavi Planları, Kullanım Yönetimi ve Verimlilik Yönetimi
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
14
|
Tedavi Planları, Kullanım Yönetimi ve Verimlilik Yönetimi
|
İlgili haftanın konususunun araştırılması, çalışılması
|
|
Ön Koşul
|
-
|
|
Ders Dili
|
Türkçe
|
|
Dersin Sorumlusu
|
Dr. Öğr. Üyesi Sinan Bulut
|
|
Dersi Verenler
|
-
|
|
Ders Yardımcıları
|
Dr. Öğr. Üyesi Ülkühan Bike Esen
Dr. Öğr. Üyesi Banuçiçek Yücesan
|
|
Kaynaklar
|
1. Tengilimoğlu,D.,Işık, O.,Akbolat,M., Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayınevi,
2. Kavuncubaşı, Ş.,,Yıldırım, S., Hastane ve Sağlıkm Kuruluşları Yönetimi, Siyasal Kitabevi,
3. Seçim.H., Hastane Yönetim ve Organizasyonu, A.Ü.Açıköğretim Fak. Yayın. 1985.
4. Aydın,D., Hastane Mimari Yapıları, TMMOB yayınları, 2007.
5. Kobus, R.L., (2008) Building type basics for healthcare facilities : a building type basics handbook (2nd ed.), New York : Wiley Academy
|
|
Yardımcı Kitap
|
-
|
|
Dersin Amacı
|
Sağlık kurumlarındaki finansal süreçler, hastane yönetim yapısı ve yönetici işlevleri, sağlık kurumlarında dış kaynaklardan yararlanma, örnek edinme ve temel yeteneklere yönelme konularında bilgi kazandırmak. Zaman, insan kaynakları yönetimi konularında bilgi edindirmek.
|
|
Dersin İçeriği
|
Sağlık kurumlarındaki finansal süreçler, hastane yönetim yapısı ve yönetici işlevleri, sağlık kurumlarında dış kaynaklardan yararlanma, örnek edinme ve temel yeteneklere yönelme, zaman ve insan kaynakları yönetimi.
|
|
Program Yeterlilik Çıktıları |
Katkı Düzeyi |
|
1
|
Sağlık sisteminin işleyişini kavrama, değerlendirme ve yönlendirebilecek yeterlikte, ekonomi, işletme, muhasebe, hukuk, maliye, finans ve yönetim bilimi ile ilgili kuramsal ve uygulamaya ilişkin bilgilere sahip olur.
|
5
|
|
2
|
Ulusal ve uluslararası sağlık sistemlerinin bileşenlerini ve sağlık politikalarını yorumlama konusunda bilgi sahibi olur.
|
3
|
|
3
|
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur.
|
4
|
|
4
|
Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur.
|
-
|
|
5
|
Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular.
|
4
|
|
6
|
Sağlık kurumları yönetimi sürecinde ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yaratıcı düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri kullanır.
|
4
|
|
7
|
Alanıyla ilgili verileri analiz eder, değerlendirir ve yorumlar.
|
2
|
|
8
|
Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alır. Görev aldığı birimde liderlik özellikleri sergiler.
|
4
|
|
9
|
Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirir.
|
3
|
|
10
|
Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B1 genel düzeyinde kullanarak alanındaki gelişmeleri izler ve meslektaşları ile iletişim kurar.
|
-
|
|
11
|
Yazılı ve sözlü iletişimde, doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi kullanabilme yeterliliğine sahip olur.
|
-
|
|
12
|
Alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır.
|
-
|
|
13
|
Alanı ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel, mesleki etik ilkelere uygun davranır.
|
4
|
|
14
|
Ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır, çözüm önerilerini yorumlar ve değerlendirir.
|
-
|