ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ - Bologna Bilgi Sistemi


  • Ders Tanımı
  • Ders Adı Kodu Yarıyıl Teori+Uygulama (Saat) Havuz Statü AKTS
    Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar SAY424 GÜZ-BAHAR 2+0 S 4
    Öğrenme Çıktıları
    1-Farklı yönetim teorileri hakkında fikir sahibi olur.
    2-Yönetimdeki alanındaki güncel konuları anlayabilir ve yorumlar
    3-Yönetim alanındaki farklı güncel konuları ilişkilendirebilir ve bütüncül bir yaklaşımla değerlendirir
    4-Günümüz işletmeleri için bilgi ve yenilik yönetiminin önemini kavrar.
    5-Stresli dönemlerde ve kriz anlarında gerçekleştirilmesi gereken faaliyetleri sıralar
  • AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
  • EtkinlikKatkı Yüzdesi

    (100)

    SayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
    Ders Süresi (Hafta x Ders Saati)14228
    Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme)14114
    Ödevler0000
    Kısa Süreli Sınavlar (sınav + hazırlık) 1011010
    Ara Sınavlar (sınav + hazırlık)4012626
    Proje0000
    Laboratuar 0000
    Yarıyıl Sonu Sınavı (sınav + hazırlık) 5013131
    Diğer 0000
    Toplam İş Yükü(Saat)   109
    Toplam İş Yükü(Saat)/ 30 (s)     3,63 ---- (4)
    Dersin AKTS Kredisi   4
  • Ders Akışı
  • Hafta Konular Ön Hazırlık
    1 Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlara Temel Kavramlar
    2 Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı - Matriks Organizasyon Yapıları
    3 Öğrenen Organizasyonlar - Sanal Organizasyonlar - Şebeke Organizasyonlar
    4 Temel (Öz, Çekirdek) Yetenek - Dış Kaynaklardan Yararlanma
    5 Kıyaslama
    6 Küçülme ve Kademe Azaltma
    7 Personel Güçlendirme
    8 Kurumsal Yönetim
    9 Sosyal Sorumluluk
    10 Toplam Kalite Yönetimi
    11 Bilgi Yönetimi
    12 Yenilik Yönetimi
    13 Kriz Yönetimi
    14 Stres Yönetimi
    Ön Koşul -
    Ders Dili Türkçe
    Dersin Sorumlusu Dr. Öğr. Üyesi Ülkühan Bike ESEN Dr. Öğr. Üyesi Sinan BULUT Dr. Öğr. Üyesi Banuçiçek YÜCESAN
    Dersi Verenler -
    Ders Yardımcıları Dr. Öğr. Üyesi Ülkühan Bike ESEN Dr. Öğr. Üyesi Sinan BULUT Dr. Öğr. Üyesi Banuçiçek YÜCESAN
    Kaynaklar Tamer Koçel, (2010). İşletme Yöneticiliği, Yönetim ve Organizasyon, Organizasyonlarda Davranış, Klasik-Modern-Çağdaş ve Güncel Yaklaşımlar, Beta Basım Yayın Dağıtım. Sefa Çetin, Guzel Sadykova ve Şükran Sırkıntıoğlu Yıldırım (Edt.), (2019). Çağdaş Yönetim Yaklaşımları, Gazi Kitabevi.
    Yardımcı Kitap -
    Dersin Amacı Öğrencilerin, yönetim alanındaki yeni yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olmaları amaçlanmaktadır.
    Dersin İçeriği Sistem ve Durumsallık Yaklaşımı; Matriks Organizasyon Yapıları; Öğrenen Organizasyonlar; Sanal Organizasyonlar; Şebeke Organizasyonlar; Temel (Öz, Çekirdek) Yetenek; Dış Kaynaklardan Yararlanma; Kıyaslama; Küçülme ve Kademe Azaltma; Personel Güçlendirme; Kurumsal Yönetim; Sosyal Sorumluluk; Toplam Kalite Yönetimi; Bilgi Yönetimi; Yenilik Yönetimi; Kriz Yönetimi; Stres Yönetimi.
  • Program Yeterlilik Çıktıları
  • Program Yeterlilik Çıktıları Katkı Düzeyi
    1 Sağlık sisteminin işleyişini kavrama, değerlendirme ve yönlendirebilecek yeterlikte, ekonomi, işletme, muhasebe, hukuk, maliye, finans ve yönetim bilimi ile ilgili kuramsal ve uygulamaya ilişkin bilgilere sahip olur. 5
    2 Ulusal ve uluslararası sağlık sistemlerinin bileşenlerini ve sağlık politikalarını yorumlama konusunda bilgi sahibi olur. -
    3 Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur. -
    4 Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur. -
    5 Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular. 5
    6 Sağlık kurumları yönetimi sürecinde ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yaratıcı düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri kullanır. 3
    7 Alanıyla ilgili verileri analiz eder, değerlendirir ve yorumlar. -
    8 Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alır. Görev aldığı birimde liderlik özellikleri sergiler. 2
    9 Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda yönlendirir. -
    10 Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B1 genel düzeyinde kullanarak alanındaki gelişmeleri izler ve meslektaşları ile iletişim kurar. -
    11 Yazılı ve sözlü iletişimde, doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi kullanabilme yeterliliğine sahip olur. -
    12 Alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır. -
    13 Alanı ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel, mesleki etik ilkelere uygun davranır. -
    14 Ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır, çözüm önerilerini yorumlar ve değerlendirir. -
    Çankırı Karatekin Üniversitesi  Bilgi İşlem Daire Başkanlığı  @   2017 - Webmaster