|
Hafta
|
Konular
|
Ön Hazırlık
|
|
1
|
Turizm bölgesi-destinasyon: Kavramsal Arkaplan Destinasyon kavramı, özellikleri ve yönetimi
Destinasyonların sınıflandırılması
Destinasyonları oluşturan unsurlar
|
K1-BÖLÜM-1
K2-BÖLÜM-1
|
|
2
|
Destinasyon yönetimi ne demektir?
Destinasyon yönetim süreçleri
Destinasyon yönetimi kapsamında karar verme
|
K1-BÖLÜM-2
|
|
3
|
Destinasyon yönetimi işlevleri I:
Destinasyon planlama
Destinasyon planlama ve geliştirme
Planlama ve turizm planlaması
Destinasyonlarda planlama
|
K1-BÖLÜM-3
K2-BÖLÜM-2
|
|
4
|
Destinasyon yönetimi işlevleri II:
Örgütleme (Destinasyon Yönetim örgütleri)
|
K1-BÖLÜM-4
|
|
5
|
Destinasyon yönetimi işlevleri III:
Koordinasyon (Destinasyon ortaklığı ve katılım)
|
K1-BÖLÜM-5
|
|
6
|
Destinasyon yönetimi işlevleri IV:
Yürütme Destinasyon Yönetimi İşlevleri
V: Kontrol
|
K1-BÖLÜM-6-7
|
|
7
|
Destinasyon Pazarlaması
|
K1-BÖLÜM-12
K2-BÖLÜM-4
|
|
8
|
Destinasyonda Ürün Geliştirme
|
K2-BÖLÜM-5
|
|
9
|
Destinasyon Rekabetçiliği
Destinasyonlarda Rekabet Edebilirlik
|
K1-BÖLÜM-9
K2-BÖLÜM-4
|
|
10
|
Destinasyon markası
Destinasyon markası ile ilgili temel kavramlar
Destinasyon markalamasında kullanılan yöntem ve taktikler
|
K2-BÖLÜM-8
|
|
11
|
Destinasyonda toplam kalite yönetimi
|
K1-BÖLÜM-11
|
|
12
|
Destinasyonda sosyal ve entelektüel sermaye
Destinasyon yönetim çerçevesi: Sürdürülebilir turizm
|
K1-BÖLÜM-13
K1-BÖLÜM-14
|
|
13
|
Destinasyonlarda tüketici davranışları
|
K2-BÖLÜM-5
|
|
14
|
Destinasyon ziyaretçi yönetimi
|
K2-BÖLÜM-6
|