|
Hafta
|
Konular
|
Ön Hazırlık
|
|
1
|
Dersin Tanıtımı, Giriş ve Temel Kavramlar
|
K1 Bölüm 1.1
|
|
2
|
Yöneticiler ve Yönetim
|
K1 Bölüm 1.2.
|
|
3
|
Yönetsel Düşüncenin Tarihsel Gelişimi
|
K1 Bölüm 2
Okuma Parçası: Makineleşme İpleri Ele Geçiriyor, Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Gareth Morgan.
|
|
4
|
Yönetsel Düşüncenin Tarihsel Gelişimi (devam)
|
K1 Bölüm 2.3.
Okuma Parçası: Doğa İşe Karışıyor, Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Gareth Morgan.
|
|
5
|
Örgüt ve Çevre
|
K1 Bölüm 3
|
|
6
|
Karar Vermenin Temelleri
|
K2 Bölüm 4
|
|
7
|
Planlama İşlevi
|
K1 Bölüm 4
|
|
8
|
Örgütsel Yapı ve Tasarım
|
K2 Bölüm 6
|
|
9
|
Bireysel Davranışın Temelleri
|
K2 Bölüm 9
|
|
10
|
Çalışanların Motive Edilmesi ve Ödüllendirilmesi
|
K1 Bölüm 6
Steling Livingston, "Pygmalion in Management", HBR (1998).
|
|
11
|
Yönetimsel İşin Doğası: Liderliğin Anlamı ve Önemi
|
K1 Bölüm 6.2.
|
|
12
|
Grupları Anlama ve Çalışma Takımlarını Yönetme
|
K2 Bölüm 10
|
|
13
|
Yönetimde Güncel Konular (Çatışma ve Çatışma Yönetimi, Güç ve Politika)
|
K1 Bölüm 10
|
|
14
|
Genel Tekrar (Soru- Cevap)
|
|
|
Ön Koşul
|
-
|
|
Ders Dili
|
Türkçe
|
|
Dersin Sorumlusu
|
Esra Erenler Tekmen
|
|
Dersi Verenler
|
1-)Doçent Dr. Esra Erenler Tekmen
|
|
Ders Yardımcıları
|
-
|
|
Kaynaklar
|
K1: Can,H., Azizoğlu-Aşan, Ö., Aydın-Miski, E. (2011). Organizasyon ve Yönetim, Siyasal Yayınevi: Ankara
K2: Robbins, S., Decenzo, D.A., Coulter, M. (2013). Yönetimin Esasları(çev. Adem Öğüt), Nobel Yayınları: İstanbul
|
|
Yardımcı Kitap
|
-
|
|
Dersin Amacı
|
Örgütler ve yönetimin temel kavramları hakkında bilgi vermek, etkili yöneticilik, örgütlerin nasıl oluştukları, işledikleri, değiştikleri, hayatta kaldıkları ve yok oldukları hakkında genel bir anlayış sağlamak.
|
|
Dersin İçeriği
|
Yönetim ve örgüt kavramları, etkinlik ve verimlik arasındaki farklılıklar, yönetimin işlevleri (planlama, organize etme, yöneltme, koordinasyon, kontrol), yönetsel beceriler, küreselleşme ve çevrenin örgüt üzerindeki etkileri.
|
|
Program Yeterlilik Çıktıları |
Katkı Düzeyi |
|
1
|
Mezun oldukları lisans program alanının bilgisi ile işletmecilik bilgisini birleştirebilir, bir arada kullanabilir
|
5
|
|
2
|
Yöneticilik becerilerini farklı alanlarda kullanabilir
|
4
|
|
3
|
Ast, üst ve akran ilişkilerini yönetebilir
|
4
|
|
4
|
Alan ile ilgili güncel kavramsal ve uygulamalı bilgi donanımına sahiptir
|
3
|
|
5
|
İşletmecilik alanı ile ilgili sorunları tanımlayabilir ve anlayabilir
|
3
|
|
6
|
Program içinde kazanılan kavramsal, uygulamalı ve metodolojik becerileri kullanarak örgütsel ve işletme sorunlarına çözüm yolları tasarlayabilir
|
4
|
|
7
|
Uzman ve uzman olmayan kitlelerle işletmecilik konularına ait sorun ve çözümleri hakkında etkin iletişim kurabilir
|
3
|
|
8
|
Öğrenilen becerileri yeni durum ve şartlarda uygulayarak geliştirebilir ve bireysel öğrenmelerini sürdürebilir
|
-
|
|
9
|
İşletmecilik sorunları ile ilgilenirken başkalarını yönlendirebilir, yeni beceri ve bilgiler edinmelerini sağlayabilir
|
3
|
|
10
|
Bilgi teknolojilerini kullanabilir, kelime işlemcileri, hesap tablosu programlarını, veri tabanı yönetim programlarını etkin biçimde kullanabilir
|
-
|
|
11
|
Etik konular hakkında farkındalığa sahiptir, işletmecilik kararlarının, bu kararların alınması ile ilgili olanları nasıl etkilediğini bilir
|
-
|
|
12
|
Çalışma alanları ile ilgili yasalar, kurallar, ahlaki kodlamalar hakkında bilgi sahibidir
|
-
|
|
13
|
Açık fikirlidir, işyeri ve işletmecilik çevresi ile ilgili her türlü ayrımcılık ile mücadele eder
|
-
|
|
14
|
Temel çevresel ve sosyal konularda bilgi sahibidir
|
-
|
|
15
|
İşletmecilik konularının küreselleşme ile ilintisini bilir
|
4
|